Siste
Kommunestyret - her med en del vararepresentanter - bør sammen med ordfører og administrasjon finne fram til hvordan de bedre skal samarbeide til beste for innbyggerne.
KOMMENTAR

Skjerpings!

Torsdagens møte i kommunestyret bidro ikke akkurat til å spille hverandre gode.


KOMMENTAR: Dette er en kommentar som gir uttrykk for redaktørens mening.

Hvis tilliten mellom politikerne – og mellom politikerne og administrasjonen – er så dårlig som vi fikk inntrykk av, er det på tide å bestille et krasjkurs hos KS.

I Flatanger har det vært en gjengs tone at alle vil det beste for kommunen. Om du tilhører Frp eller SV, er saksbehandler eller sykepleier, går alle inn for å skape et godt samfunn for alle.

Men det har ulmet under overflata. Torsdag tok det full fyr.

Hadde ordfører og administrasjon bestemt seg for at den gamle flytebrygga på Stranda skal repareres og brukes som gjestehavn på Utvorda? Uten politisk vedtak?

Eller er det bare gjort forberedende arbeid, før saken skal opp til politisk behandling?

Uro og mistenksomhet

Uavhengig av hva som er sant og usant i den konkrete saken, er den et uttrykk for en gryende uro og mistenksomhet blant en del av politikerne. Hva foregår i korridorene på Miljøbygget? Blir det avtalt og bestemt noe som ikke alle har innsyn i?

Hvis denne mistenksomheten blir bekreftet eller får fotfeste, er tillitsforholdet borte og kommunen i dyp krise. Derfor må noen ta grep for å gjenopprette tilliten og sørge for en åpenhetskultur. 

Siden valget for to år siden, der Sp forlot samarbeidet med Frp og Høyre og gikk til Ap og SV, har forholdet mellom ordføreren og opposisjonen vært anstrengt. Opposisjonen har også i mange saker vært kritiske til administrasjonen, og særlig teknisk etat sine disposisjoner.

Ordførerens rolle

På den annen side har ordføreren inntatt en mer aktiv rolle i kommunestyret, der han er rask til å ta ordet og opptatt av å få igjennom sitt syn.

Som ordfører skal han først og fremst lede møtet på en god og effektiv måte, og sørge for at alle syn kommer til uttrykk og at avstemninger går rett for seg. Gruppelederen bør fremme de politiske sakene.

Det har nok irritert opposisjonen kraftig at ordføreren i enkelte saker har vært opptatt av å få til enstemmighet eller et «omforent» forslag. I enkelttilfeller har han ventet med å gå til avstemning, fordi han var uenig i forslaget som forelå.  

Her tror vi ordføreren har mye å tjene på å la uenighet komme fram. For hva er vitsen med ulike politiske parti og ulike meninger, om det ikke avspeiles i avstemningsresultatet?

Folkevalgte er arbeidsgivere

De andre politikerne har etter vårt syn også en del å gå på i rolleforståelsen. Det virker av og til som at terskelen for å kritisere administrasjonen er lav, og særlig ofte går det utover teknisk sjef. Kanskje er det fordi teknisk område er noe mange kan ha synspunkter på, mens det er vanskeligere å kritisere disposisjoner innen oppvekst og omsorg – de to virkelig store områdene i kommunal sektor.

Politikerne har riktignok en kontrollfunksjon. De skal se til at vedtak blir gjennomført av kommunedirektøren, som rapporterer tilbake til formannskap og kommunestyre. Men politikerne kjenner bare kommunedirektøren. De skal ikke gå inn og kritisere enkeltansatte.

Kommunedirektøren har ansvar for å utrede saker for politikerne, slik at de kan fatte beslutninger på rett grunnlag. Han rigger sin stab og delegerer ansvar, men det er han som må stå til rette for det administrasjonen gjør og ikke gjør.

Dermed er det han politikerne skal henge på veggen om de har mistillit til administrasjonen. Mistillit er det samme som at han må ta sin hatt og gå. Det tror jeg ingen politikere ønsker, men da må de også være klar over hva følgen er av å fremme mistillit. 

Attraktiv arbeidsplass

Kommunestyret og de folkevalgte har det øverste arbeidsgiveransvaret for alle ansatte i kommunen, og det er viktig at det ikke sprer seg en uro blant ansatte for at de skal bli satt til veggs av politikerne i møter.

Kommunen har rekruttert mange nye, dyktige folk til toppjobber. Flatanger er blitt en attraktiv arbeidsplass – kanskje fordi kommunen har god økonomi. En ting er å rekruttere, noe annet er å få folk til å bli.

Det heter at det skal sterk rygg til å bære gode dager. Men det hjelper lite med «pæng på bok» om tilliten er borte og mistenksomheten vokser. 

Flatanger-samfunnet fortjener bedre!

DELTA I DEBATTEN: Send ditt innlegg til [email protected] 

Hva tenker du
Flatangernytt oppfordrer leserne til saklig debatt!
Tenk over hva man skriver og vis hensyn. Kommentarfeltet overvåkes av våre moderatorer. Grove overtredelser av normal debattskikk kan straffes med utestengelse.